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2、优化流程:识别生产过程中的瓶颈环节,如某些工序的处理时间过长、设备利用率不均衡等,从而有针对性地进行优化,提高整体生产效率。
3、分析影响因素:研究不同因素对产能的影响,如设备故障、人员变动、物料供应延迟等,以便制定相应的应对措施,增强产线的稳定性和可靠性。